
Bouw aan meer begrip met een helder beeld!
Ik help je bedrijf door de visie en kernwaarden, projecten, bedrijfsprocessen, jaarplannen of bedrijfsstrategie mooi samen te vatten in een grafisch beeld!
Duidelijke werkwijze en afstemming
Integer met uw informatie
Op maat gemaakt: one of a kind!
Verschillende formaten mogelijk

Visualisatie is een krachtig middel om zelfs de meest complexe zaken te verduidelijken.

Veel dingen in het bedrijfsleven zijn nu eenmaal niet eenvoudig. Of het nu een bedrijfsproces is, of een groeistrategie voor de komende vijf jaar - er is veel te vertellen, maar de ontvanger heeft vaak niet de tijd om alle details te lezen. Toch is het voor u van belang dat de boodschap en vooral de kernpunten duidelijk overkomen bij uw doelgroep. Daar ligt een uitdaging waar visualisatie bij kan helpen.
Als mensen zijn wij visueel ingesteld: we nemen makkelijker beeldende informatie tot ons dan tekst. We trekken veel liever tijd uit om een mooie afbeelding te bestuderen, dan om een pagina (of meer!) met tekst te lezen. Daarom werkt een tekening zo goed om een complex(er) onderwerp te communiceren, op een manier die blijft hangen!
Aanpak
Wanneer we na een eerste contact tot een ondertekende opdrachtbevestiging komen, ga ik zorgvuldig te werk aan de hand van de volgende stappen:
Stap 1. Intake en voorbereiding
In een intakegesprek (online of f2f) laat ik mij informeren over het onderwerp in kwestie en krijg ik de beschikbare materialen (denk hierbij aan presentaties, tekstbestanden, wireframes of stroomdiagrammen: het kan vanalles zijn). Met die informatie op zak, dompel ik mij onder in de context en achtergrond van mijn opdrachtgever en in het thema dat hij wil aanstippen. Ik ga aan de slag met het bedenken van een goed visueel concept dat de lading goed dekt.
Stap 2. Grove opzet en afstemming
Wanneer ik het concept heb bepaald, maak ik een eerste (grove) opzet van de illustratie. Denk hierbij aan stappen, pijlers, hoofdonderdelen van het onderwerp. Deze stem ik af met mijn opdrachtgever om belangrijke aanpassingen of toevoegingen in een vroeg stadium te constateren. Deze afstemming is belangrijk om eventuele toevoegingen te signaleren, en te schaven aan terminologie (om die aan te laten sluiten bij de taal van de organisatie)
Stap 3. Creatie en afronding
Nu is het tijd om de tekening uit te werken met de nodige details en verfijning. De schets evolueert in dit stadium tot de finale tekening, die ik nogmaals met mijn opdrachtgever deel. Op kleine details kunnen we nu nog bijschaven waar nodig. Daarna vindt de afronding plaats.
Stap 4. Oplevering
Op de afgesproken datum lever ik de tekening digitaal aan in het afgesproken formaat en bestandstype. In principe markeert dit het eind van de opdracht. Eventuele begeleiding van derden bij de verdere toepassing (druk, stickering, enzovoorts) gebeurt in overleg en op basis van transparante voorwaarden en uurtarieven.

Denk hierbij aan R&D processen, productie- of distributieprocessen, localisatieprocessen of trainings stappen. Daarnaast is het ook interessant voor trainingen, recruitment- en onboardingsprocessen - en het proces achter een bedrijfsovername en alles wat daarmee samenhangt.

Bedrijfsstrategie
Om belangrijke doelen te behalen, stel je als bedrijf (of bedrijfsonderdeel) een aantal key milestones op, waarmee je je doelen beoogt te gaan halen. Denk bijvoorbeeld aan een verduurzamingsstrategie, een groei in een nieuw segment, het werken aan grotere merkbekendheid of misschien een strategie om een nieuwe markt te veroveren.

Jaarplan / Terugblik
Het is belangrijk voor een organisatie om iedereen doordrongen te laten zijn van wat de belangrijkste activiteiten zijn in het komende jaar: alle neuzen dezelfde kant op. Een jaarplan, met daarin belangrijke projecten of activiteiten speelt daarin een belangrijke rol. Maar vergeet ook niet om je successen te vieren uit je afgeronde jaar!

Verandertrajecten en/of Projecten
Sommige projecten gaan over het veranderen, of ontwikkelen van je organisatie om er sterker van te worden. Enkele voorbeelden: de Energietransitie kan een belangrijke verandering betekenen voor je bedrijf. Of in het kader van 'Digital Transformation' kun je je product of dienstverlening aanpassen. Of je bedrijf kan bijvoorbeeld een nieuwe werkwijzen adopteren (bijv agile of offshore).
Corporate visual storytelling
Er zijn veel onderwerpen die gebaat zijn bij een duidelijke visual - ieder onderwerp leent zich op een eigen manier voor corporate visual storytelling: het in beeld uitdrukken van een verhaal. Ik heb mij in het bijzonder toegelegd op de volgende aspecten: Processen, Bedrijfsstrategieën, Jaarplannen (of een terugblik erop) met key milestones, en Veranderingstrajecten of Projecten. Voor mezelf is het daarbij de uitdaging om voor veel verschillende bedrijfstakken te werken, om telkens een frisse blik op het onderwerp te houden.
Galerij
Verdere diensten

Een imposant appartementencomplex in Boston, VS.

Een winkelpand in het centrum van Alkmaar

Hoekpand in de wijk North End van Boston, VS.

Een imposant appartementencomplex in Boston, VS.
Schetsen van gebouwen & betekenisvolle plaatsen
Vaak speelt een gebouw, een huis of een kantoor een belangrijke rol in ons leven. Het is bijvoorbeeld de plek waar we ons bedrijf ooit startten, of het is juist het gebouw dat voorheen stond op de plek waar we nu werken. Of heel misschien het huis waarin je opgroeide of je opleiding genoot. Wát de reden ook is, een gebouw kan een bijzondere rol spelen in je leven en in je carrière.
Ik schets de gebouwen die belangrijk zijn voor jou. In mijn eigen stijl breng ik het karakter van het gebouw tot leven, zodat jij het een plek kunt geven in jouw dagelijkse omgeving.
Unieke schets: one of a kind!
Klaar in korte tijd. Leuk als cadeau!
Geschikt om in te lijsten
Over mij
Ik ben Bram Timmers, 45 jaar en woonachtig in het Brabantse Veghel. Tekenen doe ik al mijn hele leven, wat ooit begon als hobby groeide uit tot een manier om dingen uit te leggen en vast te leggen. Dit begon al als kind, wanneer de kladblok op de keukentafel een onmisbaar ingrediënt vormde om dingen te bespreken. In mijn familie 'praten we dan ook met een potlood', zo grappen we vaak.
Met een HBO en WO-diploma op zak heb ik zowel in de (digitale) bureauwereld als in de corporate wereld gewerkt. In mijn dagelijks leven combineer ik het tekenen met mijn werk en mijn fantastische gezin (vrouw en drie kinderen). In mijn carrière heb ik tekenen vaak gebruikt bij het modereren van workshops, het helpen van stakeholders bij het maken van (abstracte) keuzes, of het analyseren en bespreekbaar maken van ingewikkelde onderwerpen en/of draadmodellen. Het is een onmisbaar middel om begrip, draagvlak en resultaat te bereiken.

Contact
+31 [0] 6 2114 2051
info [at] asimpleline.nl






